top of page
help_edited.jpg
 Organizational Coaching 
''The world needs dreamers and the world needs doers. But above all the world needs dreamers who do''
- Sarah Ban Breathnach

स्टार्ट अप, कॉर्पोरेट्स किंवा सामाजिक संस्था असोत, अगदी थोड्या टक्के लोकांनी त्यांची दृष्टी पूर्ण केली. एखाद्या संस्थेच्या प्रवासात असे अनेक टप्पे असतात जे त्यांचे नशिब लक्षात येण्यासाठी निश्चित केले जातात. या टप्प्यांमधून नेतृत्त्वाच्या प्रवासाच्या विविध टप्प्यांचा देखील नकाशा होतो. नेतृत्त्व तसेच संघटना डिझाइन या दोहोंसाठी नवीन प्रतिमान आवश्यक आहे.

आम्ही खालील सेवांच्या माध्यमातून नेते, कॉर्पोरेट्स, सामाजिक संस्था आणि स्टार्टअप्सबरोबर सहयोग करण्याची इच्छा बाळगतो.

  • डिस्कव्हर - लीडरशिप मॉन्टोरिंग - वाढत्या गुंतागुंतीच्या माहितीच्या युगात, आपल्या मुख्य सामर्थ्यांचा शोध घेणे हे नेतृत्व प्रवासातील महत्त्वाचे टप्पा आहे. आम्ही व्यक्तींसह त्यांचे अद्वितीय सामर्थ्य शोधण्यात आणि त्यामधील नेतृत्व क्षमता मुक्त करण्यास मदत करण्यासाठी सहयोग करतो. हेच तत्वज्ञान स्टार्ट अप्स, कॉर्पोरेट्स आणि सामाजिक संस्थांना लागू आहे.

  • ट्रान्सफॉर्म - ट्रान्सफॉर्मेशन कन्सल्टिंग - २१ वे शतकातील व्हीयूसीए (अस्थिर, अनिश्चित, कॉम्प्लेक्स, द्विगुणित) जगासह, नेते आणि संघटनांना अभूतपूर्व आव्हानांचा सामना करावा लागत आहे, ज्यांना अनन्य सानुकूलित निराकरणाची आवश्यकता आहे. बहुतेक आव्हानांची म्हणजे वाढीच्या विविध टप्प्यावर त्यांची रूपांतर करण्याची क्षमता. आम्ही व्यक्ती आणि संस्थांच्या परिवर्तनाच्या प्रवासात महत्त्वपूर्ण सल्लागाराची भूमिका निभावू.

  • बरे - नेते आणि संस्था यांच्या दृष्टीक्षेपाकडे वाटचाल करताना अडथळे येऊ शकतात. हे दोन्ही आंतरिक किंवा बाह्य अडथळे असू शकतात जे प्रगती कमी करतात किंवा थांबवतात. बहुतेकदा या त्यांच्या प्रवासाच्या हालचाली परिभाषित करतात, जिथे त्यांचे भाग्य निश्चित केले जाते - ते बरे होण्यापासून आणि आव्हानांपासून सामर्थ्य मिळवून मिळतील किंवा कायमचे नष्ट होतील का? आपण प्रवासात वेळोवेळी या कठीण टप्पे पार करण्यास मदत करण्यासाठी आम्ही अशा वेळी मैत्री, मार्गदर्शक आणि तत्ववेत्ता अशी आशा करतो.

  • स्केल - प्रभाव सल्लामसलत - उत्तम हेतू असूनही, विपुल प्रतिभा, प्रचंड मेहनत असूनही, सर्व नेते आणि संस्था त्याच्या जास्तीत जास्त संभाव्यतेपर्यंत त्याचा प्रभाव विस्तृत करण्यास किंवा गहन करण्यास सक्षम नाहीत. प्रभावाचे प्रमाण मोजण्यासाठी विशिष्ट दृष्टी आणि स्पष्ट लक्ष यावर लक्ष केंद्रित करणे, मुख्य क्षमता, नेतृत्व क्षमता, चपळता (काळानुसार बदलणे) आणि अंमलबजावणीच्या उत्कृष्टतेवर लक्ष केंद्रित करणे यासारखे एक अद्वितीय संयोजन आवश्यक आहे.

bottom of page